華為 IdeaHub 企業(yè)智慧屏黨建方案（商務(wù)板塊）
一、黨建背景
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以加強(qiáng)黨的長期執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，以調(diào)動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里，黨建工作就要覆蓋到哪里。
二、黨建趨勢
黨的十九屆四中全會提出完善社會治理體系要有“科技支撐” , 新時(shí)期我們將更好的利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行黨建管理,使得黨建工作邁入智能化時(shí)代。
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三、痛點(diǎn)分析及對策
痛點(diǎn)分析：
全體黨員管理難：黨組織、黨員對象分散繁多，管理困難；
三會一課開展難：組織分散的黨員進(jìn)行培訓(xùn)耗時(shí)耗財(cái)；
黨建工作組織難：匯報(bào)周期長，考核客觀難，黨建活動組指難；
黨務(wù)工作總結(jié)難：黨務(wù)信息公開方式古舊，信息透明公開難；
先進(jìn)事跡推廣難：組織開大會費(fèi)時(shí)費(fèi)力，文件下發(fā)不生動；
對策：
A 助力黨建工作成果更加形象直觀的全方位可視化展示匯報(bào)；
B 免去黨建室版面制作和更換的麻煩， 紙化文件轉(zhuǎn)為無紙化；
C 輔助各地域各基層黨組織和黨員之間實(shí)現(xiàn)無障礙溝通，高效協(xié)作；
D 黨建資訊和動態(tài)及時(shí)觸達(dá)基層黨員和群眾，助力打通黨建工作后一公里；
四、解決方案
4.1黨建可視平臺
-打造“智慧黨建屏”：聯(lián)合華為IdeaHub，構(gòu)建智能化、便捷化、一體化、互動式的黨建專屬屏；
-為黨建工作提效、增質(zhì)、減負(fù)：可廣泛應(yīng)用于政府、企業(yè)的黨建室和黨員活動室， 專注于黨建成果的展示匯報(bào)，為黨員提供一個(gè)全新的互動式學(xué)習(xí)平臺；全面覆蓋黨組織咨詢要聞，可視化黨組織會議、活動、黨員信息管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，包含豐富的學(xué)習(xí)資料；
4.2面向廣大基層黨組織
4.3黨建可視平臺解決方案架構(gòu)
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4.3黨建可視平臺解應(yīng)用端架構(gòu)
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4.5與華為生態(tài)深度融合
根植于鯤鵬底座， 契合于華為云SaaS，綻放于IdeaHub；
-基礎(chǔ)設(shè)施：華為云ECS、 EIP、 EVS基礎(chǔ)資源；
-鯤鵬生態(tài)：獲得鯤鵬生態(tài)兼容性認(rèn)證證書；
-高階服務(wù)：語音合成、人臉識別、內(nèi)容審核；
-應(yīng)用市場：加入華為應(yīng)用市場，提供SaaS服務(wù)；
-智能終端：融入IdeaHub、華為平板、華為手機(jī)生態(tài)；
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